Najtrofejniji europski trener Željko Obradović progovorio je o tome kako vidi budućnost svog voljenog Partizana. U dvije sezone na klupi Partizana, najtrofejniji trener u Europi vratio je najtrofejniji srpski klub na regionalni tron nakon deset godina pauze, dok se u povratničkoj sezoni u Euroligi približio dosegu Final Four.
Trofejni trener smatra da Partizan treba da teži stvaranju vlastitog budžeta.
–Budućnost Partizana treba da bude, kako ja to vidim, u smislu da pokušamo da napravimo budžet od onoga što možemo da zaradimo. Puno puta je bila priča koliko država pomaže, ja te podatke ne znam. Svakako da pomaže i hvala im na tome, ali mislim da Partizan treba da se trudi da stvara svoj budžet. Ako pomoć dođe od bilo koga, to je super, ali moramo pokušati proračunati na taj način i učiniti ga nečim što će trajati.rekao je trener Partizana.
Trener crno-belih otkrio put Partizana do A licence Evrolige.
– Naravno, ne možemo i ne trebamo konkurirati najbogatijim europskim klubovima, to je nemoguće. Ali, da imamo pristojan budžet, gde navijači prepoznaju da je to tim, gde smo prošle sezone imali 11.500 sezonskih ulaznica, da ljudi shvate zašto dolaze u dvoranu i da Partizan u jednom trenutku dođe u situaciju da Evroliga bude u klubu. priznaje da se radi o stabilnom klubu koji zaslužuje imati A licencu. A ako ga imate, automatski vam omogućuje da nešto planirate, a kada planirate, “da vidimo što možemo popraviti”. Jer uvijek se nešto može poboljšati i uvijek mora postojati težnja ka boljem. Nikada ne bismo trebali biti zadovoljnirekao je trofejni trener i dodao:
– Ne govorim samo o rezultatima, užitak koji imamo i koji nam naši ljudi pružaju je nešto što je nevjerojatno. Siguran sam da smo mi momčad koja nije imala najveći broj navijača samo u Beogradu, ako bi se vodila statistika tko je imao najviše navijača na strani, mislim da je to i Partizan. To me gura naprijed, daje mi nevjerojatnu energiju i motivaciju i zahvaljujući tim ljudima nastavit ću raditi s još većom motivacijom i energijom jer bez njih to nema smisla.
